Project Description
Información del curso (Presencial o Videoconferencia interactiva)
¿Qué entendemos por compromiso? Que los empleados asuman como propios los objetivos de la organización, que rindan al máximoy deseen permanecer activos y aportar valor. El papel de la organización, su proyecto y de los líderes activadores es esencial. Sin la participación de personas de alto rendimiento no hay compromiso. Incrementis te ayuda a aumentarlo.
Detalles del curso
16 horas
Adaptable a 8 h. / 12 h.
Con ejercicios prácticos de pensar, actuar, asimilar.
Objetivos Establecidos
Crear un entorno de compromiso, autoexigencia y mejora permanente.
Saber ofrecer reconocimiento y agradecimientos sobre el trabajo bien hecho.
Aplicar técnicas para hacer sentir importantes a los empleados.
Generar pasión y entusiasmo en el equipo.
Saber comunicar adecuadamente para aumentar el compromiso.
Crear un entorno de trabajo con el máximo nivel de confianza.
Crear mecanismos de implicación de los empleados.
Solicita un curso para tu empresa
Si deseas realizar estas formaciones dentro de tu organización y con los objetivos y contenidos adaptados a tus necesidades, no dudes en solicitar una propuesta de formación in-company.
Contenidos
1. COMPROMISO: CONCEPTOS CLAVE
- ¿Qué entendemos por compromiso?
- Compromiso compartido vs. compromiso individual
- Eficacia: Relación de los resultados con los objetivos
- Triángulo: Empresa, líder y colaboradores
- Confianza y credibilidad mutua
2. CÓMO UNA EMPRESA CREA COMPROMISO
- Comunicación de la misión, visión y estrategia
- Crear un entorno de esfuerzo y logro
- Proyecto empresarial y modelos de negocio retadores
- Desarrollar una estructura basada en proyectos retadores
3. LÍDERES QUE INCREMENTAN EL COMPROMISO
- Exigencia y desarrollo de personas
- Ofrecer feedback e interés por los colaboradores
- Energía y entusiasmo constante
4. CÓMO ESTABLECER METAS y RETOS ESTIMULANTES
- Focalizarse en los resultados futuros
- Objetivos claros ≠ Deseos e intenciones
- 9 pasos para establecer metas estimulantes
5. DESARROLLAR COLABORADORES CON COMPROMISO
- Aportar más allá de lo necesario para cumplir
- Comprometerse con los resultados
- Esforzarse y actuar con dedicación y entrega
- Pasión y entusiasmo
6. DETECTAR COLABORADORES SIN COMPROMISO
- Detección del compromiso en las entrevistas
- Aspectos motivacionales y de intereses
- Dedicación y superación profesional
7. MÉTODOS PARA COMPROMETER AL TALENTO
- Talento: Capacidades x Compromiso + Acción
- Orientación hacia la acción
- Oportunidades de crecimiento y aprendizaje
8. PERFIL DE LAS PERSONAS SIN COMPROMISO
- Visión negativa del entorno
- Personas poco ilusionadas
- Evitan la auto-responsabilidad
- Exposición de constantes dificultades para contribuir
9. DESARROLLAR CONFIANZA EN LAS PERSONAS
- ¿Qué entendemos por confianza?
- ¿Qué papel tienen los líderes?
- Exceso de hipercontrol: Destructor de la confianza
- Cómo crear un ambiente positivo y de entusiasmo
10. PERFIL DEL LÍDER QUE GENERA CONFIANZA
- Dar ejemplo: Básico para crear confianza
- Explicar claramente que se espera del equipo
- Felicitar por el trabajo bien hecho
- Comunicar con respeto y sin agresividad
11. SABER INFLUIR e IMPLICAR A LOS COLABORADORES
- Lenguaje orientado a comprometer
- Saber actuar con empatía y asertividad
- Credibilidad y constancia profesional
12. CÓMO ASEGURAR LA CONFIANZA EN EL EQUIPO
- Equipo de trabajo vs. Grupo de personas
- Incrementar la coherencia: Realizar lo que se dice
- Cómo ser cercano, respetuoso y trabajar con el ejemplo
13. COMPENSACIÓN vs. SALARIO
- Satisfacer necesidades profesionales y personales
- Políticas y beneficios sociales adecuados
- Horarios de trabajo (flexibilidad y jornada intensiva)
14. RECONOCIMIENTO DEL TRABAJO BIEN HECHO
- Reconocer esfuerzos y logros vs. Señalar sólo errores
- ¿Cuándo elogiar y cuándo corregir?
- Reforzar conductas y hechos. No personas
- Agradecer lo necesario vs. Recriminar siempre
15. RELACIONES PERFECTAS COLABORADOR / LÍDER
- Dedicar tiempo para conocer a los colaboradores
- Focalizarse en las fortalezas y su potencial
- Reconocer el esfuerzo y resultados alcanzados
- Entusiasmar para conseguir compromiso
EJERCICIOS, APRENDIZAJE y PLANES DE ACCIÓN
